SWOT در برنامه‌ریزی استراتژیک برای موفقیت هر سازمان نقش اساسی را دارد.کارگاه SWOT..

کارگاه SWOT

SWOT در برنامه‌ریزی استراتژیک برای موفقیت هر سازمان نقش اساسی را دارد. بدیهی است هر سازمان که دارای توان برنامه‌ریزی استراتژیک مناسب باشد،در میدان عمل با موفقیت مواجه خواهد شد. هرگاه استراتژی سازمان غلط و یا اشتباه باشد علی رغم موفقیت‌های موردی درون سازمانی و یا راندمان مناسب قطعی، در شرایط متحول امروزی، شانس زیادی برای بقای پایدار ندارد. در برنامه‌ریزی استراتژیک با شناخت عوامل داخلی و خارجی تحلیل فرصت‌ها و تهدیدها، قوت‌ها و ضعف‌ها (SWOT) با توجه به ماموریت سازمان اهداف بلندمدت، میان مدت و کوتاه مدت یک سازمان تعیین می‌شوند و براساس آن می‌توان برنامه‌های عملیاتی را نیز برای سازمان تدوین نمود. در کارگاه SWOT به موارد فوق پرداخته می‌شود.

در این دوره آموزشی به تحلیل فرصت‌ها، تهدید‌ها، ضعف‌ها و نقات قوت خواهیم پرداخت و استراتژی‌های مختلف را در این روند تدوین می‌کنیم.

سرفصل‌های کارگاه SWOT

مفاهیم کلیدی، تعاریف و اصطلاحات برنامه‌ریزی استراتژیک
چرایی، مزایا، مدل و چرخه برنامه‌ریزی استراتژیک
مرور مدل (SWOT) نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدید‌ها
تحلیل و ضعیت موجود و تدوین استراتژی
تمرین تدوین اهداف بلند‌مدت، میان‌مدت و کوتاه مدت
تمرین تدوین برنامه عملیاتی

مدرس کارگاه

دکتر آیدین مهدی‌زاده تهرانی

دکتری برنامه‌ریزی آموزشی
مدرس دوره‌های (Training of Trainers (TOT وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
عضو انجمن تسهیل‌گران جهانی (IAF)
مدرس و طراح آموزشی دوره‌های کارآفرینی و کسب و کار در مجموعه ایده بازار دانشگاه امیرکبیر
صاحب امتیاز و مدیر مسئول فصلنامه تخصصی طراحی صنعتی چهارباغ
مؤلف کتاب «کارگاه‌های آموزشی» در رابطه با سرفصل‌های دوازده کارگاه برگزار شده
منتشر شده توسط دفتر امور انجمن‌های علمی
مولف کتاب «همه آن کاغذها…» درباره طرح نویسی، گزارش نویسی و مستندسازی در سازمان‌های مردم نهاد